Le chef de la direction, Philippe Cloutier, a été interviewé par le Dr. Allen Alper, PhD en géologie économique et pétrologie de l’Université Columbia, à New York, aux États-Unis, dans le cadre de « Découverte de la prolifique ceinture aurifère de l’Abitibi au Québec ». [Lire l’interview complète ici (en anglais)]
Ressources Cartier Inc. (TSX-V: ECR) est une société d’exploration exclusivement axée sur la découverte dans la prolifique ceinture aurifère de l’Abitibi, au Québec. Philippe Cloutier, président et chef de la direction de Ressources Cartier, nous a appris qu’en 2011-2012, ils avaient adopté une nouvelle stratégie d’entreprise consistant à identifier et à acquérir des projets méritoires comportant des estimations historiques des ressources ou des onces in situ. Aujourd’hui, début 2017, ils ont attiré le parrainage d’une grande société minière, Agnico Eagle, qui a investi 4,5 millions de dollars en décembre 2016 pour en détenir un peu moins de 20%. Actuellement, la société a lancé un programme de forage de 50 000 mètres ciblé directement sous les indices établis et les ressources à haute teneur sur quatre projets: leur projet phare, la mine Chimo, le projet Benoit, le projet Wilson et le projet Fenton. Avec neuf millions de dollars en banque, une équipe expérimentée et une stratégie d’exploration éprouvée, Ressources Cartier est prête à mener un programme d’exploration très dynamique et agressif sur des projets de très grande envergure.
Dr Allen Alper: Voici le Dr Allen Alper, rédacteur en chef de Metals News, interviewant Philippe Cloutier, président et chef de la direction de Cartier Resources. Pourriez-vous donner à nos lecteurs une mise à jour et un aperçu de votre entreprise?
Philippe Cloutier: Cartier Resources a été répertorié il y a dix ans. De 2007 jusqu’au dernier déclenchement de la crise, fin 2011-2012, nous progressions bien et nous nous concentrions sur l’exploration de base. Lorsque les marchés ont brutalement tourné en 2012, se sont effondrés et sont restés très bas pour les quatre années suivantes, Cartier disposait de 4 millions de dollars environ. Essentiellement, nous avons décidé de mettre à niveau notre produit et nous avons repensé notre stratégie d’entreprise. La stratégie de la société visait à identifier et à acquérir des projets méritoires dotés d’estimations historiques des ressources ou d’onces dans le sol. Encore une fois, nous nous sommes concentrés exclusivement sur la ceinture de roches vertes de l’Abitibi.
Aujourd’hui au début de 2017, les achats de dépôts effectués pendant quatre ans ont attiré le parrainage d’une grande société minière, Agnico Eagle, qui a investi 4,5 millions de dollars en décembre 2016 pour en détenir un peu moins de 20%. Ils détiennent 19,9% de nos actions. Nous entretenons d’excellentes relations techniques avec eux, car nous pouvons toujours compter sur eux pour des conseils techniques d’experts.
Le marché était tellement impressionné que plus d’investisseurs voulaient entrer et nous avons ajouté 3,5 millions de dollars supplémentaires à la caisse. Aujourd’hui, fin mars 2017, nous avons un peu moins de 9 millions de dollars à la banque. Nous avons lancé un programme de forage au diamant de 50 000 mètres qui nous coûtera environ 5 millions de dollars. Même à la fin de ce programme de forage au diamant d’exploration agressif, il nous restera une somme non négligeable dans notre trésorerie. (Lire l’interview complète ici [en anglais])
